_pictogram.svg.png)
Українська спортивна спільнота активно обговорює питанням відносно можливого обєднання Міністерства молоді та спорту України з іншими Міністерствами. Є ті, хто «ЗА» реалізацію даного проекту та й ті, хто категорично проти будь-яких об’єднань.
Більш того на сайті Президента України зареєстрована петиція «Зберегти профільне Міністерство молоді та спорту України. Не допустити його скорочення, або приєднання до інших міністерств».
Думку відносно можливих об’єднань та загалом враження від даних ініціатив висловив президент Федерації боксу України Володимира Продивуса на своїй офіційній сторінці у соціальній мережі Фейсбук.
«Моя пропозиція проста - дивитися на результат і ефективність, а не гучні назви посад. Якщо департамент спорту в складі об"єднаного міністерства буде працювати ефективніше нинішнього окремого міністерства, спортсмени будуть таким змінам тільки вдячні.
Не важливо, як називається та в складі чого працює команда, якщо у цієї команди завдання розвивати конкретно спорт, а не бюрократію. В кінцевому підсумку, Україні потрібно спортивне здорове суспільство, а не ще два, п"ять або сто чиновників зі своїми теоретичними звітами і прогнозами розвитку на сорок років.
Ситуація зі спортом в країні жахлива і її треба міняти. Ось що головне. Більше відповідальності і професіоналізму потрібно для виправлення завдання, а не Міністерств з управліннями. Фінансування спорту має бути пріоритетним для держави, а не здійснюватися за залишковим принципом, як це було завжди. Спорт визначає здоров"я не тільки людини, а й нації, здоров"я сіл, міст і регіонів. Не можна спочатку фінансувати спорт за принципом «скільки залишилося після всіх витрат», а потім дивуватися, що молодь росте кволої, слабкою, залученої в куріння, ранній алкоголізм. Дамо пріоритетне фінансування спорту - побачимо здоров"я і життєву силу країни!
Федерація боксу України в рамках своєї діяльності готова співпрацювати з професіоналами від виконавчої влади незалежно від того, як буде називатися їх відомство!» - підсумував керманич Федерації.
