Цитаты тренера Джона Вудена

John Robert Wooden американский игрок и тренер UCLA. Как тренер он побеждал 10 раз в чемпионатах NCAA за 12-летний период, включая 7 чемпионатов подряд. В эти годы не было в студенческом баскетболе США тренера, который выигрывал больше чем 2 чемпионата подряд. Тренер легенда, который высказывал очень поучительные мысли для тренеров разного уровня. Ниже мы публикуем их для вашего размышления.

       Цитаты тренера Джона Вудена:

•  "Будьте больше озабочены о вашем характере, чем  о своей репутации, потому  что ваш характер  показывает, кто вы на самом деле, в то время как ваша репутация является лишь тем, что другие думают о вас".

• "Успех это душевное спокойствие, что является прямым результатом самоудовлетворения в понимании, что вы сделали усилия, чтобы стать лучшим, на что вы способны."

•  "Будьте быстрыми, но не спешите."

• "Талант дается Богом - будьте скромными.  Слава – даётся людьми - будьте благодарными. Самомнения сами собой приходят - будьте осторожны ".

•  "Очень важно не ошибиться  в выборе средств,  для достижения цели".

•  "Не позволяйте, чтобы то, что вы не можете сделать, вмешивалось  в то, что вы можете сделать."       

  Желательные черты успешного тренера.                                                                                                                                 

1. Внимательность к деталям. Вы должны подготовиться, чтобы выиграть, чтобы быть победителем. Неспособность подготовить  - это готовность к провалу.

2. Беспристрастность. Она необходима, но вы должны помнить, что вы не должны относиться ко всем одинаково, так как они все разные. Дайте каждому то, что они заработали и заслужили.

3. Преподавание навыков. Мало того, что вы знаете игру, вы должны быть в состоянии научить этому ваших игроков. Следуйте законам обучения.

4. Дисциплина. Без дисциплины нет  организации команды.

5. Приветливость. Тренер должен быть приветливым  с  различными группами, с которыми он должен общаться.

6. Сила. Вы должны быть твердым, но не безрассудным.

7. Бдительность. Постоянное наблюдение за всем, что происходит вокруг и за необходимыми вещами для улучшения обучения и принятия решений.

8. Оптимизм. Пессимист, вероятно, не придаст уверенности игрокам команды, которая будет играть ниже их полного потенциала.

9. Желание улучшить. Отсутствие амбиций может привести к самодовольству и лени.

10. Видение. Картина возможностей, должна быть показана вашим игрокам, чтобы обеспечить цели для них.

11. Внимание к другим. Вы должны  по-настоящему думать о других, если вы ожидаете, чтобы они были внимательны к вам. Вы должны прислушиваться к ним, если вы хотите, чтобы слушали вас.

12. Изобретательность. Вы должны быть всегда готовы внести необходимые коррективы в зависимости от ситуации и персонала, что у вас имеется.

13. Кооперирование. Необходимо  для всех, кто работает с другими, и зависят от других .

14. Лидерство. Доверие заслуживают,  а не требуют. Другие работают с вами, но не на вас. Будьте заинтересованы в поиске лучших решений, вместо использования только своего собственного пути.

15. Трудолюбие. Существует, но не заменит творческую работу. Стоящие вещи никогда не должны быть легко достижимы.

16. Энтузиазм.  Если вы стимулируете других, ваше сердце должно быть в вашей работе. Энтузиазм задевает тех, с кем вы вступаете в контакт.

17. Симпатия. Вы должны быть по-настоящему заинтересованы в тех,  кто находится под вашим контролем и в симпатиях с их проблемами.

18. Самоконтроль. Рассудительность должна быть осуществлена в ваших решениях, и они должны быть сделаны с помощью разума, а не  эмоций.

19. Искренность. Неискренность можно увидеть очень быстро и привести к потере уважения.

Ниже привожу некоторые заметки из выступления John Wooden на семинаре почти 2О лет назад.
Лидерство. Тренер по баскетболу никогда не должен забывать, что он является лидером, а не просто человеком с властью. Молодежь под его руководством должны иметь возможность получать от него надлежащее руководство  во всех отношениях, а не только в отношении  игры в баскетбол. Наряду с их родителями, молодежь больше времени проводит с тренером ( а тренер это же учитель), и больше чем кто-либо другой  будет оказывать на игроков  на сегодняшний день наибольшее влияние .

1.  Лидер является слугой.
2 . Лидер видит глазами его последователей.
3 . Лидер говорит: " пойдем! " и указывает путь, а не говорит " вперед! "
4 . Лидер предполагает, что его последователи работают с ним, а не для него.
5 . Лидер имеет веру в людей. Он верит в них, и, таким образом вытягивает лучшие в них.                                                                                                                                            6.  Его разум открыт.
7.  Лидер использует своё сердце, а также голову. После того как он решит свои действия головой,  позволяет своему сердцу действовать также. Он друг.
8.  Лидер планирует, и направляет  вещи в движение.
9.  Он человек дела, а также человек мысли .
10.  Лидер имеет чувство юмора, и может посмеяться над собой .
11 . Лидер может быть ведомым. Он не заинтересован иметь только свой путь, он ищет пути его совершенствования с другими.
12. У него есть предубеждения.
13. Лидер держит свои глаза на высоких целях. Он стремится поощрять усилия его последователей и сам вносят вклад в обогащение личности, достижение более стабильной жизни для всех.
Другие важные принципы тренировки в  баскетболе от Тренер Вудена:
1. Баскетбол это игра привычек и это требует времени и терпения, чтобы разработать соответствующие привычки и разорвать плохие. Один из самых больших недостатков большинства начинающих тренеров, вероятно, будет отсутствие терпения .
2 . Тренеры и игроки никогда не должны становиться недовольным. Должны постоянно работаем над совершенствованием. Совершенство как цель, но она никогда не может быть достигнута.
3 . Помните, что  не столько важно, что вы делаете, важно насколько хорошо вы это делаете. Не давайте им слишком много.
4 . Не связывайте игроков так жестко, не убирайте их инициативу,  они должно иметь определенную свободу передвижения, но должны реагировать на инициативу товарища по команде, чтобы сохранить баланс на площадке .
5 . Не забывайте маленькие детали, так как это те мелочи, которые могут сделать разницу в игре .
6. Вы должны готовиться к победе, чтобы стать победителем, и вы не можете подготовить остальных,  не будучи подготовлены сами .
7. Убедить своих игроков,  что физические  кондиции часто бывает  решающим фактором, когда команды равны и должным образом подготовлены . Однако, если лучше физически подготовленная команда способна воспользоваться своим преимуществом, они должны  оказывать давление от начала игры до конца , чтобы получить положительный результат  в последней части.
8. Дайте  кредит доверия  вашему разыгрывающему и лучшему защитнику при каждом удобном случае .
9. Тренер должен критиковать, но критика всегда должна быть конструктивной. Никогда не разрешать игроку критиковать или высмеивать товарища по команде.
10 . Настаивайте на том,  чтобы бомбардир признавал передающего, потому что его передача привела к взятии корзины, помогла увеличить счет и записать очки на персональную статистику  бросающего.  Все признают любого товарища по команде , который делает хорошую игру .
11. Постоянно анализируя себя, а также ваших игроков и регулируй результат игры.     
В. Мельничук перевод 2001 года